為推動“大學(xué)習(xí)、大走訪、大調(diào)研”活動往深里走、往實里走、往心里走，雅安文旅集團以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、樹形象、作表率”為抓手，大力推動2021年各項工作落地見效。

轉(zhuǎn)作風(fēng)。圍繞“找差距、查問題、促發(fā)展”作風(fēng)整頓活動，從集團領(lǐng)導(dǎo)班子到部門（二三級公司）全覆蓋開展作風(fēng)整頓活動。深入開展調(diào)研分析和自查剖析，查找出五個方面76個問題，自糾整改62個問題，未整改的14個問題，公司正通過學(xué)習(xí)教育、制度建設(shè)、督導(dǎo)整改等措施著力破除影響公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的陳風(fēng)舊俗，提振精神、改進作風(fēng)、加強紀律，廣泛凝聚“同心同德干事業(yè)、攻堅克難抓落實”強大合力，為文旅集團轉(zhuǎn)型賦能加速度。

抓落實。一是強化擔(dān)當(dāng)。圍繞市委“十四五”發(fā)展規(guī)劃和二0三五遠景目標，著力在建設(shè)長江上游生態(tài)高地、建設(shè)全省西向拓展開放高地、建設(shè)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地中搶抓先機，積極謀劃，聚焦主業(yè)，縱深推進文旅集團“1246”工作思路，做強六大板塊，持續(xù)釋放文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動能。二是聚焦項目。發(fā)揚“5+2”“白+黑“雨+晴”的攻堅精神，快速高效完成4個在建項目，啟動3個新建項目，論證謀劃儲備一批新項目。三是嚴格獎懲。發(fā)揮考核指揮棒作用，凝聚擔(dān)當(dāng)實干、比學(xué)趕超干事氛圍，持續(xù)傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動力，促進工作落實。

樹形象。一是加強學(xué)習(xí)提振精神。圍繞建黨100周年、黨史學(xué)習(xí)教育等不斷深入學(xué)習(xí)，切實做到學(xué)深悟透，融會貫通、武裝頭腦，在干事創(chuàng)業(yè)中爭創(chuàng)一流，展示奮發(fā)有為精神面貌。二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升水平。加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，持續(xù)推進年度培訓(xùn)計劃實施，注重培養(yǎng)專業(yè)能力、專業(yè)精神，切實增強履職盡責(zé)、推動工作、服務(wù)發(fā)展的能力和水平。三是加強宣傳策劃營銷。強化“蒙頂三仙”（仙茶、仙菌、仙果）、文旅教育、文旅培訓(xùn)等產(chǎn)品的包裝和服務(wù)提升，大力提升經(jīng)營業(yè)績和品牌形象。

做表率。一是集團領(lǐng)導(dǎo)帶頭率先示范。公司班子以身作則，大力發(fā)揚為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛精神，帶頭謀劃工作、抓好調(diào)研和問題解決，充分發(fā)揮表率作用，切實把各項工作目標落到實處、落到細處，確保全年目標任務(wù)的完成。二是黨員干部對標先進。用身邊模范教育身邊人，用身邊典型鼓舞身邊人。通過對標先進尋找自身差距，剖析不足，整改提升。三是各公司班子身先士卒。以時不我待、只爭朝夕的精神投入工作，凡事身先士卒、沖鋒在前，以嶄新的工作姿態(tài)和飽滿的精神風(fēng)貌，開啟2021年文旅工作新篇章。