8月22日下午，雅安文旅公司董事長陳宣杰主持召開2016年第一次董事會。會議全面總結(jié)了文旅公司2016年1-7月管理運營、經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行、重點項目推進(jìn)等情況，客觀研判當(dāng)前經(jīng)濟形勢和制約公司發(fā)展的內(nèi)外部因素。為保持定力、提振精神、大力實施后發(fā)追趕,深入推動文化旅游產(chǎn)業(yè)提速發(fā)展，會議緊扣市委、政府戰(zhàn)略發(fā)展部署，立足公司發(fā)展實際，進(jìn)一步明確了下半年工作方向。

一是根據(jù)國資國企產(chǎn)業(yè)布局，優(yōu)化文旅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和投資方向。按照雅安市國資委對全市國有企業(yè)的功能劃分，進(jìn)一步優(yōu)化文旅產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作，做到優(yōu)勢互補，有效整合資源，激發(fā)文旅發(fā)展活力。盯準(zhǔn)投資方向，策劃、包裝、推出一批生態(tài)康養(yǎng)旅游項目，帶動文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)雅安旅游經(jīng)濟持續(xù)升溫。

二是抓住重大項目牛鼻子，策劃包裝一批文化旅游項目。堅持抓大帶小，分類推進(jìn)，著力培育壯大文化旅游產(chǎn)業(yè)，強化對大蒙頂山禪茶文化旅游區(qū)、九襄陽光康養(yǎng)度假區(qū)等重大項目的投資建設(shè)，緊扣生態(tài)文化旅游融合發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)，加大文化旅游產(chǎn)業(yè)的投資引導(dǎo)，吸引更多社會資金參與重大項目建設(shè)，共同謀劃一批重大項目，借勢借力推動雅安文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三是圍繞市委、政府交辦的任務(wù)，創(chuàng)新工作思路，打開工作局面，為雅安旅游經(jīng)濟注入興奮劑。以雅安旅游應(yīng)急救援中心為核心，加快推動北郊片區(qū)的整體打造，完善游客中心配套功能;大力推進(jìn)觀音閣、高頤闕片區(qū)的文化旅游策劃和提升打造，引入國際知名精品酒店品牌，注入現(xiàn)代消費模式，推進(jìn)文化創(chuàng)意、特色餐飲、休閑購物、酒吧娛樂等特色休閑街區(qū)建設(shè)，創(chuàng)新培育多樣化的城市旅游消費業(yè)態(tài)，帶動雅安城市旅游發(fā)展，建設(shè)獨具魅力的旅游城市。

四是強化項目儲備，爭取國家產(chǎn)業(yè)扶持。牢牢把握市委、市政府戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，用好國家生態(tài)文化旅游發(fā)展政策，主動對接行業(yè)發(fā)展新政策，加強對上匯報溝通，爭取更多項目納入文化旅游產(chǎn)業(yè)。形成“科學(xué)謀劃一批、包裝儲備一批、爭取引進(jìn)一批、開工建設(shè)一批、竣工投產(chǎn)一批”的滾動發(fā)展局面。

五是深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)變職能，提高效益。按照《雅安市國資國企改革工作方案》，堅持問題導(dǎo)向，切實破除制約雅安文旅發(fā)展的障礙，深入推進(jìn)內(nèi)部改革，建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的市場機制和管理體制，激發(fā)活力、提高能力，促進(jìn)公司提質(zhì)增效。