根據(jù)新冠肺炎防控要求，藝悅文創(chuàng)公司暫停開(kāi)放2020雅安第三屆熊貓燈會(huì)，實(shí)行彈性上班制度。期間，藝悅啟動(dòng)員工在線培訓(xùn)計(jì)劃，持續(xù)開(kāi)展“線上空中課堂”人才成長(zhǎng)計(jì)劃，利用“閉園期”苦練內(nèi)功，規(guī)范管理水平、思考升級(jí)轉(zhuǎn)型之道、錘煉應(yīng)急緊急事件能力。

本次活動(dòng)作為文旅集團(tuán)“百日攻堅(jiān)”規(guī)范提升子活動(dòng)，采取6S管理推進(jìn)方式，分為工作計(jì)劃階段和學(xué)習(xí)提升階段，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，采用文字講解、視頻授課等多類型方式，要求員工梳理近期“做了什么、要做什么、該做什么”工作學(xué)習(xí)清單，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作、文創(chuàng)研發(fā)、酒店管理、演藝趨勢(shì)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)常識(shí)等內(nèi)容，以整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)關(guān)鍵詞，通過(guò)群內(nèi)分享、在線測(cè)試等方式監(jiān)督學(xué)習(xí)效果，固定學(xué)習(xí)時(shí)段學(xué)習(xí)、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、鼓勵(lì)員工考證，激發(fā)員工由被動(dòng)到主動(dòng)，以主人翁精神對(duì)自身能力和公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制和調(diào)節(jié)。

活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，員工堅(jiān)持在線打卡，參與撰寫學(xué)習(xí)計(jì)劃  13份、在線分享學(xué)習(xí)成果26篇、開(kāi)展在線測(cè)試13人次。