根據(jù)新冠肺炎防控要求，藝悅文創(chuàng)公司暫停開放2020雅安第三屆熊貓燈會，實行彈性上班制度。期間，藝悅啟動員工在線培訓(xùn)計劃，持續(xù)開展“線上空中課堂”人才成長計劃，利用“閉園期”苦練內(nèi)功，規(guī)范管理水平、思考升級轉(zhuǎn)型之道、錘煉應(yīng)急緊急事件能力。

本次活動作為文旅集團“百日攻堅”規(guī)范提升子活動，采取6S管理推進方式，分為工作計劃階段和學(xué)習(xí)提升階段，充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，采用文字講解、視頻授課等多類型方式，要求員工梳理近期“做了什么、要做什么、該做什么”工作學(xué)習(xí)清單，重點學(xué)習(xí)公文寫作、文創(chuàng)研發(fā)、酒店管理、演藝趨勢、企業(yè)管理、財務(wù)常識等內(nèi)容，以整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全六個關(guān)鍵詞，通過群內(nèi)分享、在線測試等方式監(jiān)督學(xué)習(xí)效果，固定學(xué)習(xí)時段學(xué)習(xí)、明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、鼓勵員工考證，激發(fā)員工由被動到主動，以主人翁精神對自身能力和公司經(jīng)營發(fā)展進行預(yù)測、控制和調(diào)節(jié)。

活動啟動以來，員工堅持在線打卡，參與撰寫學(xué)習(xí)計劃  13份、在線分享學(xué)習(xí)成果26篇、開展在線測試13人次。